资源有限，再利用无限，保护环境、保护家园是每一个企业和企业家的使命。天元甘为绿色经济的实践者、低碳工业的示范者和生态文明的探索者。作为企业的带头人，将坚定不移地走绿色循环、再生利用的战略之路，实现绿色、环保、低碳发展，形成循环经济的集聚效应，促进工业文明和生态文明和谐共融，造福人类！——李鹤

深冬的山城，冷风劲吹，天元集团城市矿产资源循环利用产业园区却依然热力不减。一辆辆载满废旧家电的运输车队驶入园区，不一会儿满载着家电成品的货车又鱼贯而出……

“买家电到天元，天元服务永相伴”，有着30多年历史的天元品牌已成为山城阳泉百姓心中的一个“金字招牌”。

2009年12月，天元集团这个以家电销售为主业、全市家电行业市场占比达到70%以上的家电连锁综合服务商，制定出由传统商贸企业向环保再生资源产业转型的“绿色天元”发展战略，提出“做社会主流价值观认可企业”的发展理念。2010年，成立山西天元绿环科技股份有限公司，开展废旧电器回收无害化处理业务，成为首批取得国家环保部批准的废弃电子电器处理资质的企业。

李鹤，就是在天元集团发生重大转型的重要时刻，从父亲李景春手里接过天元集团大旗的年轻掌门人。伴随着这个“80后海归”子承父业，天元正式开启了转型升级的新纪元，“绿色天元”也成为李鹤矢志追求的百年梦想。

以创新带动产业转型升级

初到绿环时，公司正值起步阶段，人、财、物、技术等方面都较薄弱，废旧电器年处理量只有30万台。面对省、市各级政府对天元的绿色转型发展的厚望，李鹤深知肩上责任重大。

压力产生动力。李鹤虽然从小家境优渥，但丝毫没有骄娇之气。为了尽快熟悉业务，他起早贪黑，跟随熟悉产品的老员工深入一线学习走访，了解家电销售、安装、维修、回收、处理等各个环节的业务知识和存在问题，一一记录，每天总结、思考，仅用三个月他就从一个对家电行业一窍不通的门外汉变成了一个业务精通的行内人。

“事之当革，若畏惧而不为，则失时为害”。唯有勇于创新、敢于改革，大刀阔斧推进经济结构调整，加强发展战略对接、经验交流、能力建设合作，才能把握机遇、应对挑战，以技术创新带动产业转型。

当时，公司采用传统的手工工艺处理废旧冰箱，一个工人一天只能拆解2台，用时长、效率低，拆解量也不大。想要提高效率，就必须从根本上变革生产方式，改变传统的手工处理。为了能够更好地了解技术工艺，他查书籍、问专家，走南闯北，经多方考察和洽谈了解先进的生产线,回到公司他废寝忘食，吃住都在厂子里，大胆尝试，和他的团队一起做技改实验、和技术人员一同反复对比，最后选择了3条国际领先的废旧冰箱全自动处理生产线，实现了拆解物的自动精细化分拣，告别了废旧冰箱拆解手工处理的时代。

新的生产线上马后，他对大到机器设备的维护及保养，小到一颗螺丝钉的更换方法及时间都了如指掌，爱护机器设备犹如爱护自己。在拆解中，他发现用于拆解的刀片使用率很高而且是易损件，经常因为刀片的损坏影响整个生产进度，为解决这个问题，李鹤和他的团队集思广益，在提升易损件保养措施的基础上，还提前备件，以保证生产进度的完成。

细节上较真，创新上他也是不遗余力。工人师傅在拆解废旧冰箱和空调过程中需要对管道中的氟利昂渗漏进行处理，由于每个人操作手法不同，在对管道进行剪切时，有可能造成氟利昂的渗漏外泄，虽然一线的工人们都配备有专业的防护工装和防护用具，但是渗漏出的氟利昂还是会对环境造成一定影响。“企业本身做的是环保企业，我们不能容忍因为技术或操作手法对环境造成一丝一毫的影响。”李鹤发现这一问题后，在认真研究国家环保部门的操作细则后，便和工人师傅们潜心试验如何进行操作才能避免外泄。经过数十次、上百次的试验，他和师傅们成功找到了一套方法，即用擦车用的鹿皮布覆盖管道能有效的吸附可能会渗漏的氟利昂，保证百分之百无污染。

细心、创新、较真、刻苦专研……这些看似不起眼的小事，累积起来就形成了李鹤独特的工作方式。他以科技引领发展绿色动能，给员工们留下了深刻的印象，起到了表率作用。在他的影响带动下，员工渐渐形成了这样的工作习惯：遇到任何问题，都要像李总一样把思考放在首位来解决问题，而不是等靠要！

为了尽最大努力做好环保事业，更多的回收废旧电器，这些年，他在全国26个省建立了回收网络，创建了“销售”与“回收”协同高效的双向物流模式，使公司的年处理规模突破200万台，企业实力跃居全国前十强，成为山西省循环经济标杆企业。

延伸产业链提升竞争力

随着集团转型渐渐步入正轨，李鹤并没有满足于现状。凭借在国外留学和国内MBA深造的专业优势，他敏锐地察觉到，在经济越来越全球化的背景下，未来的行业竞争一定是产业链的竞争。于是，他大胆创新，勇于尝试，在“做社会主流价值观认可企业”的发展理念指导下，率先提出天元绿环科技公司要在废弃电器电子回收无害化处理基础上，延伸产业链。

2016年1月20日，集团与匈牙利SISM公司展开技术合作

为此，他带领企业将“致力于解决废旧电器电子产品对地球环境的污染”作为发展目标，大力发展环保循环产业，实现“家电销售、废旧家电回收、无害化处理、深加工、再制造、外贸出口”闭环绿色环保循环产业链，创建了国内唯一的家电环保循环商业模式。通过以上模式公司将废旧塑料进行深加工，重新注塑用于生产电风扇、电暖气、挂烫机、洗衣机等绿色节能再生家电产品，循环再生制造的产品在“一带一路”沿线国家深受欢迎，出口东南亚、中东、东欧等地区10多个国家。2016年，外贸订单规模突破1000万美元，实现了山西省家电制造出口“零”的突破，国际市场得到快速的拓展。

“公司要想走的长远，就必须用全球化的视野看待一切发展的情况，用领先的技术打造企业发展的原动力。”近年来，李鹤每年都要前往欧洲数十次，考察多项环保高新项目，国际合作硕果累累。目前，通过与匈牙利公司合作，引进了全球领先的废旧线路板无害化处理技术与设备，该技术采用了比行业更高的环保标准和处理效率，可以从废旧线路板中提取金银铜铝等金属材料。

随着效益的不断提高，李鹤带领公司向规模化方向发展。2014年，他带领公司主持建设了“山西天元绿色环保循环产业园”，从产业园的选址、场地的五通一平、整个园区生产线安装、仓库建造以及拆解线上每个工位的设置等等，都要和他的团队进行精密测算、科学设计，使产业园的建设起步就是高起点、高标准。整个产业园占地300亩，已建成厂房面积6万平方米，仓储货场5万平方米，初步形成了“回收处理、深加工、循环制造、出口贸易”废旧电子电器循环产业链，协同效应逐步显现。业内人士分析，未来几年，产业园将吸引更多高新环保项目落户，环保循环产业链得到逐步延伸和拓展，各产业的协同效应将更加明显。

仅2016年，公司年处理量就达200万台，相当于每年节约2.85万吨原煤、1.65万吨矿石和37.7万桶原油，减少二氧化碳排放7.1万吨，实现利润1500万元，上缴税费近1000万元，并成为阳泉市首家在新三板市场挂牌上市的企业。有专家预言，不久的将来，环保循环产业将取代采矿业，为人类源源不断的提供各种能源和资源。而李鹤正是习近平总书记提出的“既要绿水青山，又要金山银山；绿水青山就是金山银山”的理念的忠实践行者。

打造企业文化滋养绿色天元

“没有文化的企业，是没有生命力的企业。做企业就要资金做大、技术做强、文化做久。”公司日益壮大，李鹤也越发认识到企业文化的培育对企业发展的引领作用。为此，他身体力行，以“仁爱、感恩、慈善、公益”的企业精神、“帮助人成功”的企业理念，建立了以“实现员工幸福”为重要发展目标、以“打造百年幸福企业”为公司发展愿景的企业文化。

“学史可以看成败、鉴得失、知兴替；学诗可以情飞扬、志高昂、人灵秀；学伦理可以知廉耻、懂荣辱、辨是非。”多年来，李鹤坚持把中华优秀的传统文化作为绝好教科书，在公司内部将中华优秀传统文化的学习和践行制度化、常态化，将培训学习和提升员工的心性作为公司最大的福利。积极倡导中华孝悌文化，为员工提供“孝亲假期”，凡是员工的父母、公婆过生日，都可以带薪休假；每年组织“好媳妇”评选，奖励和鼓励每一位员工孝敬父母。

让员工在公司不仅收获物质财富，更能够收获精神财富。不少员工谈到说：“在企业文化的熏陶下，大家不仅是生活更加充实，而且懂得了感恩，对机器设备、对产品乃至对环境都更加爱护、恭敬，大家也能由衷地愿意投身到环保事业中，在工作中收获幸福感、获得感和安全感，真正实现了员工幸福、家庭和谐、企业和谐。”

经过李鹤多年的努力和坚持，公司先后获得“全国模范职工小家”和“全国工人先锋号”2项国家级荣誉称号，并获得“山西省模范单位”、“五一劳动奖状”、“模范职工之家”、“工人先锋号”4项省级荣誉称号。他个人也荣获“2014年度山西省家电行业领军人物”、“山西省五一劳动奖章”等多项荣誉。

优秀的企业文化，内化于心成为激励员工向上的无穷动力，外化于形就是感恩社会、履行企业责任的实际运动。李鹤回国创业时，他的父亲就教导他说，做企业不能光想着赚钱，更多的要想企业能为社会做贡献。在父亲的言传身教下，他响应国家号召，实行精准扶贫，主持制定了“产业配套扶贫计划”，将循环制造所需的零配件配套采购供应，由原来的外省采购，逐步落地到产业周边的农村，指导周边农民进行创新创业，帮助建设厂房、培训员工，建设配套零部件的生产制造工厂或家庭作坊，为公司供应生产所需的配套零配件和服务，带动周边农民就地创业、就地就业、就地脱贫，累计提供就业岗位200余个，并拉动废旧物资回收、物流、制造、商务服务等相关产业的发展。

他致力于公益慈善事业，长期开展捐资助学、扶贫济困的活动。近年来，他多次邀请阳泉日报社的小记者走进产业园参观、实践，让他们零距离地接触废弃电子电器垃圾回收处理这个环保产业给社会带来的价值，让环保理念在小记者心中生根发芽。每到传统佳节，李鹤都会带领公司的中高层管理人员，前往周边农村慰问老人，送去生活必需品和节日用品，到敬老院看望老人，并在农村建设“天元德善斋免费餐厅”，不定期捐款捐物，一有时间就到餐厅帮忙做义工，为老人们做一顿热乎乎的午餐。

最大的慈善莫过于教育。李鹤非常重视“助学工程”，他不仅自己常年资助困难儿童上学，并组织公司管理人员和员工“一对一”帮扶困难学生，每年向困难学生捐赠学习用品，仅2016年，公司就捐助贫困儿童305人。几年来，公司以中华博大精深的优秀传统文化融合现代企业经营管理、人文关怀、绿色发展，各项事业蓬勃发展。

企业发展成果吸引各方前来参观取经

“一个企业的发展更在于经营人心。”李鹤深深认识到企业不仅仅是为员工提供一个岗位、有一份稳定的收入，更重要的是要为员工提供一个成长、发展的平台。为此，他主持建立天元商学院，充分发挥商学院的作用，采取“请进来，走出去”的做法，邀请重点大学的教授到公司讲授先进管理理念，同时选送中高层领导外出学习，而且在公司内坚持组织“脱产学习”和“带薪学习”，开展各式各样的学习班，形成各种形式的学习团队，从新员工培训、员工礼仪到相关法律培训等等，带动团队整体提升。

习总书记在十九大报告中说：“青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。”作为新一代年轻的民营企业人，他深知身上的责任和重担，也从未满足于现状、裹足不前。他表示，将继续作为新长征路上的无畏战士，在十九大精神的指引下，带领全体员工不忘初心，继续前行，在追逐“绿色天元”百年梦想的道路上不断创造新的业绩。

（责任编辑 鲁璐）